MÉTODOS DE CONTROL DE LOS FACTORES DE RIESGO (EN LA FUENTE, EN EL MEDIO Y EN EL HOMBRE)
MÉTODOS DE CONTROL DE LOS FACTORES DE RIESGO (EN LA FUENTE, EN EL MEDIO Y EN EL HOMBRE)
El método de prevención y control de factores de riesgo tiene como objetivo evitar los accidentes antes de que estos se den.
Los métodos de control se dividen en:
CONTROL EN LA FUENTE.
Consiste en corregir la falla o avería del material de la estructura, dela maquina, del equipo, o del sistema que general el factor de riesgo.
Los mecanismos que se emplean para este tipo de control en la fuente son los siguientes:
Mantenimiento preventivo.
Cambio de piezas alas maquinas que cumplen con su tiempo de uso.
Cambio de aceite, engrasado de maquinas etc.
Es la atención oportuna antes que se presente el daño que constituye el factor de riesgo.
Mantenimiento correctivo.
Es la atención que se hace después que se presenta el daño que constituye el factor de riesgo.
Cambio de piezas defectuosas o dañadas.
Cambio de una herramienta en mal estado.
Reparación de una maquina.
Otros métodos de control en la fuente son:
Colocar guardas en los puntos de peligro.
Mejorar o cambiar la maquina o el proceso.
Comprar otras herramientas.
Adecuar los puestos de trabajo.
CONTROL EN EL MEDIO.
Se emplea cuando el control en la fuente no es posible y se emplea para tratar de impedir Que el riesgo se difunda en el ambiente, esto es posible mediante los siguientes métodos.
Encerrando el área donde se encuentra la fuente. Por ejemplo:
Cortinas para talleres de soldadura.
Barreras físicas.
Cabinas. Entre otros.
Se trata de mantener la fuente alejada de los trabajadores.
Variando las condiciones ambientales.
Adecuando los niveles de luz.
De calor.
De frio.
De humedad o sequedad.
De ventilación general.
Del aire acondicionado entre otros.
CONTROL EN EL HOMBRE.
El control en el hombre es la última opción cuando se trata de proteger la salud de los trabajadores atraves de protección personal.
Este control debe de estar acompañado de los siguientes aspectos:
Organización y el control del trabajo.
Supervisión adecuada y oportuna.
Tiempos y ritmos adecuados.
Trabajos rotativos autónomos.
Esquemas de trabajo planificados.
Descansos oportunos y suficientes.
Evaluación de méritos y estímulos de superación personal.
Capacitación y controles adecuados y oportunos.
El método de prevención y control de factores de riesgo tiene como objetivo evitar los accidentes antes de que estos se den.
Los métodos de control se dividen en:
CONTROL EN LA FUENTE.
Consiste en corregir la falla o avería del material de la estructura, dela maquina, del equipo, o del sistema que general el factor de riesgo.
Los mecanismos que se emplean para este tipo de control en la fuente son los siguientes:
Mantenimiento preventivo.
Cambio de piezas alas maquinas que cumplen con su tiempo de uso.
Cambio de aceite, engrasado de maquinas etc.
Es la atención oportuna antes que se presente el daño que constituye el factor de riesgo.
Mantenimiento correctivo.
Es la atención que se hace después que se presenta el daño que constituye el factor de riesgo.
Cambio de piezas defectuosas o dañadas.
Cambio de una herramienta en mal estado.
Reparación de una maquina.
Otros métodos de control en la fuente son:
Colocar guardas en los puntos de peligro.
Mejorar o cambiar la maquina o el proceso.
Comprar otras herramientas.
Adecuar los puestos de trabajo.
CONTROL EN EL MEDIO.
Se emplea cuando el control en la fuente no es posible y se emplea para tratar de impedir Que el riesgo se difunda en el ambiente, esto es posible mediante los siguientes métodos.
Encerrando el área donde se encuentra la fuente. Por ejemplo:
Cortinas para talleres de soldadura.
Barreras físicas.
Cabinas. Entre otros.
Se trata de mantener la fuente alejada de los trabajadores.
Variando las condiciones ambientales.
Adecuando los niveles de luz.
De calor.
De frio.
De humedad o sequedad.
De ventilación general.
Del aire acondicionado entre otros.
CONTROL EN EL HOMBRE.
El control en el hombre es la última opción cuando se trata de proteger la salud de los trabajadores atraves de protección personal.
Este control debe de estar acompañado de los siguientes aspectos:
Organización y el control del trabajo.
Supervisión adecuada y oportuna.
Tiempos y ritmos adecuados.
Trabajos rotativos autónomos.
Esquemas de trabajo planificados.
Descansos oportunos y suficientes.
Evaluación de méritos y estímulos de superación personal.
Capacitación y controles adecuados y oportunos.
ARBOL DE FALLAS
ARBOL DE FALLAS
es una técnica deductiva que se centra en un suceso accidental particular (accidente) y proporciona un método para determinar las causas que han producido dicho accidente. Nació en la década de los años 60 para la verificación de la fiabilidad de diseño del cohete Minuteman y ha sido ampliamente utilizado en el campo nuclear y químico. El hecho de su gran utilización se basa en que puede proporcionar resultados tanto cualitativos mediante la búsqueda de caminos críticos, como cuantitativos, en términos de probabilidad de fallos de componentes.
Para el tratamiento del problema se utiliza un modelo gráfico que muestra las distintas combinaciones de fallos de componentes y/o errores humanos cuya ocurrencia simultánea es suficiente para desembocar en un suceso accidental.
La técnica consiste en un proceso deductivo basado en las leyes del Álgebra de Boole, que permite determinar la expresión de sucesos complejos estudiados en función de los fallos básicos de los elementos que intervienen en él.
Consiste en descomponer sistemáticamente un suceso complejo (por ejemplo rotura de un depósito de almacenamiento de amoniaco) en sucesos intermedios hasta llegar a sucesos básicos, ligados normalmente a fallos de componentes, errores humanos, errores operativos, etc. Este proceso se realiza enlazando dichos tipos de sucesos mediante lo que se denomina puertas lógicas que representan los operadores del álgebra de sucesos.
Cada uno de estos aspectos se representa gráficamente durante la elaboración del árbol mediante diferentes símbolos que representan los tipos de sucesos, las puertas lógicas y las transferencias o desarrollos posteriores del árbol.
Un ejemplo de árbol de fallos es el siguiente:
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